Наш
бизнес‑план
бизнес‑план
Готовим бизнес‑планы и финансовые модели, которые проходят экспертизу ФРП, банков и инвесторов
Настраиваем управленческий учёт — вы видите реальную экономику и принимаете решения на цифрах
ваш ключ к финансированию и управлению
Юлия Овчинникова
Основатель и руководитель компании «Бизнес-стратегии»
15
лет опыта
300+
проектов
4.5
млрд ₽
привлечено
от
3%
ставка по ФРП
200+
внедрений учёта
Проблемы
которые берем на себя
Сложности с получением
господдержки и кредитования
господдержки и кредитования
- непонимание процесса подачи заявок на гранты и субсидии
- нет опыта в составлении убедительных бизнес‑планов для получения финансирования
Что даём:
глубокое понимание процедур грантов/субсидий/льготных кредитов и опыт подготовки пакетов
Результат:
успешное получение грантов, субсидий и кредитов; рост доступного финансирования
Отсутствие прозрачности
в финансовом учёте
в финансовом учёте
- трудно отследить реальную прибыльность проектов
- ресурсы распределяются неэффективно
Что даём:
систему детального отслеживания маржинальности и оптимизацию распределения ресурсов
Результат:
эффективное использование ресурсов, рост прибыльности проектов
Неоптимизированные
бизнес‑процессы
бизнес‑процессы
- нет автоматизации финансового управления
- финансовый отдел перегружен ручными операциями
Что даём:
систему детального отслеживания маржинальности и оптимизацию распределения ресурсов
Результат:
эффективное использование ресурсов, рост прибыльности проектов
Сложности в привлечении
инвестиций
инвестиций
- нет убедительной финмодели для инвесторов
- сложно корректно оценить стоимость бизнеса и обосновать инвестиционную привлекательность
Что даём:
инвестиционные финмодели и профессиональную оценку стоимости
Результат:
привлечение инвестиций и расширение возможностей роста
Неэффективное финансовое
планирование
планирование
- ошибки в прогнозах реального результата
- невозможно точно оценить прибыльность направлений
Что даём:
точные прогнозы денежных потоков и инструменты управления ликвидностью
Результат:
финансовая стабильность, оптимизированные денежные потоки, выше ликвидность
Проблемы с масштабированием
- неясны финансовые риски расширения
- нет финансово обоснованной стратегии роста
Что даём:
комплексную оценку рисков и проработанную стратегию масштабирования
Результат:
расширение с контролем рисков и ростом прибыли
Сложности в принятии
стратегических решений
стратегических решений
- нехватка данных/моделей для обоснования решений
- сомнения в стоимости бизнеса и привлекательности проектов
Что даём:
управленческие модели и прозрачные допущения для выбора сценариев
Результат:
быстрые и обоснованные решения на цифрах
Отсутствие эффективной
системы управленческого учета
системы управленческого учета
- неспособность быстро получать точную финансовую информацию по различным аспектам бизнеса
- трудности в контроле расходов и выявлении областей для оптимизации
Что даём:
управленческие модели и прозрачные допущения для выбора сценариев
Результат:
быстрые и обоснованные решения на цифрах
Услуги
Чем мы можем помочь
Бизнес-планирование и финансовое моделирование
Индивидуальные бизнес‑планы и финансовые модели под конкретную цель: господдержка, привлечение финансирования или внутреннее управление. Без шаблонов — только ваша экономика и реалистичные допущения.
Субсидии, гранты и льготные займы (в т.ч. ФРП)
Кому подходит:
компаниям, которые претендуют на меры господдержки и хотят повысить шансы одобрения
Что сделаем:
- сверим требования программы
- соберём исходные данные
- подготовим бизнес‑план по формату
- соберём финансовую модель с целевыми показателями
- сформируем пакет на подачу
- подготовим к защите и поможем с коммуникацией со специалистами
Вы получите:
чек‑лист требований, бизнес‑план, финансовую модель, презентацию, шпаргалку «коротких ответов»
2-4 недели
Банки и инвесторы
Что сделаем:
- финансово‑экономическое обоснование проекта
- расчёт ключевых показателей (EBITDA, NPV, DPP и др.)
- детальная модель денежных потоков, пакет документов для кредитного комитета/инвестора
- репетиция питча
Вы получите:
финансовую модель, финансово-экономическое обоснование, комплект документов и презентацию
2-4 недели
Внутреннее планирование
Что сделаем:
- построим финансовую модель unit‑экономики с драйверами роста
- проведём анализ рентабельности и чувствительности
- составим карту рисков
- определим точки роста и «узкие места»
Вы получите:
рабочую модель и отчёт с выводами и планом действий
2-4 недели
Управленческий учёт и финансовое сопровождение
Система отчётности, которая ежедневно показывает реальную картину: прибыльность по направлениям/SKU, движение денег, отклонения от плана — и помогает вовремя принимать решения.
Внедрение управленческого учёта
Что сделаем:
- диагностика текущей системы
- методология (статьи затрат, ЦФО, правила признания доходов/расходов)
- настройка источников (1С/таблицы/CRM/банк)
- отчёты P&L, CF, Баланс
- план‑факт и бюджет; дашборды (Power BI)
Результат:
прозрачность маржи, единые правила учёта, оперативная картина по ключевым метрикам
1-2 месяца
Сопровождение управленческого учёта
Что сделаем:
- сбор и проверка данных
- еженедельная/ежемесячная управленческая отчётность
- анализ отклонений и причин
- рекомендации по корректировкам
- календарь платежей и лимиты
- регулярные сессии с руководством
Результат:
дисциплина отчётности и своевременные управленческие решения
SLA/фикс пакет часов
Аудит финансового состояния бизнеса
Когда актуально:
перед сделкой купли‑продажи/кредитом, при падении маржи, перед масштабированием
Что сделаем:
- диагностика ключевых финансовых показателей
- анализ доходов/расходов/долгов/активов
- выявление финансовых рисков и уязвимостей
- перечень быстрых улучшений
Вы получите:
отчёт с выводами и планом действий
3-5 рабочих дней
Кейсы
Результаты в цифрах
Производство
Проект прошёл экспертизу и защиту: компания получила льготное финансирование под 3% на модернизацию и расширение мощностей.
Получение льготных займов ФРП под 3% для производственных компаний
Производство
Оформили компенсацию части затрат: бизнес вернул часть инвестиций.
Получение субсидии на оборудование для производственного предприятия
Производство
Подготовили пакет и обоснование — кредит на оборотный капитал одобрен по льготной ставке, оборот и темп закупок выросли.
Получение льготного кредита от МКК Белгородской области
E‑com/склад
Внедрили управленческий учёт по SKU и каналам — убрали низкомаржинальные позиции, прибыльность стабильно растёт по месячной динамике.
Внедрение управленческого учёта для крупной компании, торгующей на маркетплейсах
B2B-услуги
Настроили расчёт маржи по объектам: убыточные контракты пересмотрены, чистая прибыль улучшилась уже в первые месяцы.
Внедрение управленческой отчётности по маржинальности объектов для компании-аутсорсера производственного персонала
Производство
10-летняя финмодель принята без доработок: проект получил доступ к налоговым льготам и прогнозируемую экономию на горизонте нескольких лет.
Составление фин. модели для получения статуса участника Свободной экономической зоны в Белгородской области
Сельское хозяйство
Заявка одобрена: средства направлены на технику и запуск, хозяйство быстрее вышло на стабильную выручку.
Получение гранта «Агростартап» для сельскохозяйственного предприятия
Строительная компания
Обосновали график и пакет — предоставлена рассрочка до 3 лет; штрафов и блокировок удалось избежать, операционная устойчивость сохранена.
Получение рассрочки по уплате налогов для компании по производству и монтажу металлоконструкций
3%
процент займа
200
млн ₽
размер одобренного займа
Что сделали
- Подобрали подходящую программу ФРП
- Подготовили бизнес-план и финансовую модель по всем требованиям фонда
- Сформировали полный пакет документов
- Сопровождали клиента до получения положительного решения
Результаты
- В рамках нескольких проектов мы добились одобрения льготных займов от ФРП под 3% годовых на сумму до 200 млн рублей каждый
- Финансирование было получено на приобретение технологического оборудования, автоматизацию процессов и расширение мощностей
- Каждая заявка прошла полный цикл рассмотрения и была успешно защищена
Почему у нас получается
ФРП предъявляет жёсткие требования к содержанию и обоснованности проектов. Мы готовим документы не формально, а глубоко вникая в экономику предприятия — и именно это обеспечивает результат.
Кому подойдёт
- Производственным компаниям, планирующим масштабирование
- Тем, кто недавно инвестировал в оборудование
- Бизнесам, которым важно получить финансирование на выгодных условиях: 3−5% годовых
Получили льготные займы ФРП под 3% для производственных компаний
Что сделали
- Проанализировали соответствие условиям программы
- Подготовили бизнес-план и финансовую модель
- Сформировали комплект документов и подали заявку
- Сопровождали клиента до получения положительного решения
Результаты
- Клиент получил субсидию на компенсацию ранее понесённых затрат
- Высвободился оборотный капитал
- Средства направлены на развитие производства
Почему у нас получается
Мы глубоко понимаем механизмы госпрограмм и умеем объяснить экономику проекта на языке, понятном фондам и министерствам.
Кому подойдёт
Производственным компаниям, недавно инвестировавшим в оборудование и модернизацию.
Получили субсидию на компенсацию затрат на оборудование
9.5%
кредитная ставка
5
млн ₽
сумма кредита
Что сделали
- Подготовили финансовую модель и обоснование рентабельности проекта
- Сформировали пакет документов: учредительные, бухгалтерские, проектные
- Обосновали кредитную нагрузку и обеспечили соответствие критериям фонда
- Сопровождали коммуникацию с представителями МКК на всех этапах подачи и согласования
Результаты
- Клиент успешно получил льготный кредит на сумму 5 млн рублей под 9,5% годовых
- Средства были получены оперативно, без длительного ожидания и с минимальными издержками
- Бизнес расширил производство и увеличил оборот на 30% в течение первого полугодия после привлечения финансирования, полноценная система финансового управления
- Собственник получил прозрачную картину по выручке, себестоимости, прибыли и отклонениям от планов
- На основе данных было принято несколько решений по оптимизации затрат и изменению продуктовой стратегии
- Время на сбор и анализ финансовой информации сократилось с нескольких дней до нескольких часов
Получили льготный кредит от МКК Белгородской области
+12%
рост прибыльности через 4 месяца
100%
детализация и прозрачность по SKU
Что сделали
- Диагностика текущего учёта и аналитики
- Разработка методики распределения выручки, затрат и комиссий маркетплейсов
- Настройка учёта по SKU, план-факт-анализа, учёта возвратов/скидок/логистики
- Автоматизация отчётности (Excel / Power BI), обучение команды
Результаты
- Прозрачная маржинальность по каждому товару
- Исключены десятки низкомаржинальных позиций
- Прибыль выросла на 12% за счёт перераспределения ассортимента и оптимизации затрат
Почему у нас получается
Мы переводим маркетплейс-специфику в рабочую методику учёта и автоматизируем получение данных для принятия решений.
Кому подойдёт
Крупным продавцам на маркетплейсах и e-commerce компаниям с большой SKU-матрицей и сложной логистикой.
Внедрили управленческий учёт для крупного продавца на маркетплейсах
Что сделали
- Провели аудит расчётов и схем мотивации
- Разработали структуру отчётности по каждому объекту (учёт ФОТ, налоги, проживание, логистика и пр.)
- Настроили модели расчёта маржинальности с учётом сменности и выработки
- Интегрировали данные (табели, кадровые таблицы), автоматизировали отчёты, обучили сотрудников
Результаты
- Собственник получил чёткую картину рентабельности по каждому объекту
- Выявлены убыточные контракты и пересмотрены условия
- Чистая прибыль выросла за счёт исключения низкорентабельных объектов и оптимизации расходов
Почему у нас получается
Мы внедрили объектный принцип учёта и обеспечили корректный учёт всех переменных затрат, что дало управляемую картину маржинальности.
Кому подойдёт
Аутсорсерам производственного персонала, компаниям с множественными площадками/контрактами.
Внедрили управленческую отчётность по маржинальности объектов для компании-аутсорсера производственного персонала
125
млн ₽
прогнозная экономия на налогах
10
лет
горизонт модели
Что сделали
- Разработали детальную финансово-экономическую модель (10 лет)
- Учли CAPEX, OPEX, налоги, льготы, NPV, IRR, точку безубыточности
- Смоделировали налоговую нагрузку с учётом льгот СЭЗ
- Подготовили разделы бизнес-плана и сопровождали согласование с представителями СЭЗ
Результаты
- Модель принята без доработок; проект допущен к получению статуса резидента СЭЗ
- Инвестпроект получил доступ к налоговым льготам и инфраструктурной поддержке
- Прогнозная экономия на налогах — более 25 млн ₽ за 5 лет
Почему у нас получается
Мы знаем требования управляющих компаний СЭЗ и заранее формируем расчёты и структуру, которые проходят проверку комиссии.
Кому подойдёт
Производственным инвестпроектам, планирующим запуск/масштабирование на площадках СЭЗ.
Составление финансовой модели для получения статуса участника Свободной экономической зоны в Белгородской области
4
млн ₽
размер гранта
Что сделали
- Подготовили бизнес-план в форме Минсельхоза РФ
- Разработали финансовую модель с расчётом затрат, выручки и окупаемости
- Составили перечень техники/оборудования с коммерческими предложениями
- Собрали комплект документов и сопровождали на защите проекта
Результаты
- Клиент получил грант «Агростартап» 4 млн ₽
- Средства направлены на покупку техники, модернизацию складов и запуск переработки
- Хозяйство вышло на операционную деятельность и стабильную выручку в первый сезон
Почему у нас получается
Мы готовим заявки в строгом соответствии с формой и требованиями Минсельхоза и аргументируем экономическую целесообразность проекта.
Кому подойдёт
КФХ и начинающим сельхозпроектам, которым нужно стартовое оборудование и запуск переработки.
Получили грант «Агростартап» для сельскохозяйственного предприятия
Что сделали
- Проанализировали финансовое состояние и разработали реальный график погашения задолженности
- Подготовили заявление и комплект документов (бухотчётность, подтверждение кассового разрыва, контракты, справки по дебиторке)
- Сформировали юридически выверенную аргументацию (временный характер трудностей) и представляли интересы клиента в ИФНС
Результаты
- Получена рассрочка по налогам на 3 года
- Избежаны штрафы и блокировка расчётных счетов
- Финансовая нагрузка снижена, сохранена операционная устойчивость и деловая репутация
Почему у нас получается
Мы быстро подготовили доказательную финансовую позицию и корректно оформили обращение в налоговый орган, показав реальность и временность проблемы.
Кому подойдёт
Компаниям с временными кассовыми разрывами, нуждающимся в законном механизме разгрузки платежей.
Получили рассрочку по уплате налогов для компании по производству и монтажу металлоконструкций
Процесс
Как мы работаем
Сроки фиксируем в договоре. Промежуточные версии — в общих папках/дашбордах.
Диагностика
короткий бриф и сбор исходных (1−2 дня)
01
Гипотезы и данные
договариваемся о предположениях, собираем недостающее
02
Модель → согласование
показываем расчёты и чувствительность, правим на ваших вводных
03
Документы/регламенты
бизнес‑план/презентация или методология учёта
04
Сопровождение
подача/защита или ежемесячная отчётность
05
Процесс
Как мы работаем
Диагностика
короткий бриф и сбор исходных (1−2 дня)
01
Гипотезы и данные
договариваемся о предположениях, собираем недостающее
02
Модель → согласование
показываем расчёты и чувствительность, правим на ваших вводных
03
Документы/регламенты
бизнес‑план/презентация или методология учёта
04
Сопровождение
подача/защита или ежемесячная отчётность
05
Сроки фиксируем в договоре. Промежуточные версии — в общих папках/дашбордах.
Кому подойдёт
Ритейл и e‑commerce
финмодель unit‑экономики, запуск стартапа
Производственные и промышленные компании
ФРП, субсидии, лизинг, кредиты
B2B‑сервисы
управленческий учёт, план‑факт, CF, P&L по направлениям
Запишитесь
на консультацию
Короткий бриф и предварительная оценка сроков в течение 1−2 рабочих дней
Специалист свяжется с вами в течение 24 часов
О нас
Основатель и руководитель «Бизнес‑стратегии»
Юлия Овчинникова
Экспертиза
бизнес‑планы и финмодели для ФРП/субсидий/банков и внедрение управленческого учёта
Международная квалификация
CIMA P1 «Управление эффективностью операций», CIMA P2 «Управление эффективностью бизнеса»
15
лет опыта в экономике и управлении финансами
10
лет на главных и ведущих позициях в фин‑экон. службах крупных строительных и аграрных холдингов
5+
лет — аутсорсинговое сопровождение экономики и финансов бизнеса
Наша история в трёх шагах
01
От корпоративной экспертизы — к собственной практике
Команда выросла из финансово‑экономических служб крупных холдингов; первые запросы — на бизнес‑планы и модели для реальных инвестиционных проектов.
02
Первые одобрения и расширение экспертизы
Получили подтверждённые результаты по ФРП, субсидиям и льготным кредитам; развернули направление управленческого учёта и BI‑аналитики, чтобы цифры сходились не только «на бумаге», но и в операционке.
03
Сегодня
Проектируем финмодели и управленучёт для производственных, e‑com и B2B‑компаний; сопровождаем заявки и защиты; работаем по спринтам и прозрачным допущениям — чтобы решения принимались на цифрах.
Наша история в трёх шагах
01
От корпоративной экспертизы — к собственной практике
Команда выросла из финансово‑экономических служб крупных холдингов; первые запросы — на бизнес‑планы и модели для реальных инвестиционных проектов.
02
Первые одобрения и расширение экспертизы
Получили подтверждённые результаты по ФРП, субсидиям и льготным кредитам; развернули направление управленческого учёта и BI‑аналитики, чтобы цифры сходились не только «на бумаге», но и в операционке.
03
Сегодня
Проектируем финмодели и управленучёт для производственных, e‑com и B2B‑компаний; сопровождаем заявки и защиты; работаем по спринтам и прозрачным допущениям — чтобы решения принимались на цифрах.
2010
2025
Отзывы
Что говорят наши довольные клиенты
Корректно рассчитали себестоимость и запланировали бюджет будущего года. Рекомендую руководителям — важно уметь правильно считать финпоказатели
Колосова Валерия
директор бренда по производству и продаже одежды I WANT BIKINI
Задача была оцифровать расходы. Справились на отлично — получил ещё и рекомендации по финансово‑хозяйственной деятельности
Малеев Денис Владимирович
ИП «Благоустройство и клининг»
Бизнес-план подготовили в короткие сроки — презентация и документ были приняты, у госорганов вопросов не возникло
Иван Быков, ИП
сельское хозяйство (овощеводство)
Колосова Валерия, директор бренда по производству и продаже одежды I WANT BIKINI
Была потребность в увеличении выручки за счёт структурирования расходов. Также проанализировать расходы компании, корректно составить план пошива и выявление сценариев развития компании.
Встречи проходили в офлайн-формате в течение всего срока сотрудничества. Раз в неделю, по запросу можно было и чаще. Ежедневное онлайн сотрудничество. По итогу сотрудничества корректно рассчитана себестоимость производства, запланирован бюджет будущего года.
Могу рекомендовать: Руководителям. Очень важно знать и уметь правильно считать финансовые показатели своей компании.
Встречи проходили в офлайн-формате в течение всего срока сотрудничества. Раз в неделю, по запросу можно было и чаще. Ежедневное онлайн сотрудничество. По итогу сотрудничества корректно рассчитана себестоимость производства, запланирован бюджет будущего года.
Могу рекомендовать: Руководителям. Очень важно знать и уметь правильно считать финансовые показатели своей компании.
Малеев Денис Владимирович, ИП «Предоставление услуг по благоустройству и клинингу»
Задача была — оцифровать расходную часть по нескольким видам деятельности: просчитать прямые и косвенные расходы, корректно распределить накладные расходы, определить маржинальность услуг.
С задачей справились на отлично. Получил дополнительные рекомендации по ведению финансово-хозяйственной деятельности.
С задачей справились на отлично. Получил дополнительные рекомендации по ведению финансово-хозяйственной деятельности.
Иван Быков, И П Сельское хозяйство /овощеводство
Была необходимость в разработке бизнес-плана и презентации проекта по производству овощей открытого грунта на территории Шебекинского Г О, Белгородская область.
Основная задача — это получение гранта «Агростартап». От Юлии ожидалось получить качественный бизнес-план, который мог бы дать возможность воспользоваться помощью государства на производство с/х продукции.
Важно было уложиться в срок, чтобы успеть подать заявку на конкурс, при этом просчитать все возможные риски проекта, связанные с получением прибыли.
Бизнес-план был написан в короткие сроки, даже раньше, чем предполагалось ранее.
В процессе подготовки несколько раз уточнялись различные нюансы сельхозпроизводства, что оперативно корректировалось в финансовой модели проекта.
Полученные презентация и бизнес-план были успешно приняты в пакете документов Министерством АПК области для участия в конкурсе на получение гранта.
Рекомендую всем, кто решится на получение грантов, т.к. у гос. органов вопросов к проекту не возникало.
Основная задача — это получение гранта «Агростартап». От Юлии ожидалось получить качественный бизнес-план, который мог бы дать возможность воспользоваться помощью государства на производство с/х продукции.
Важно было уложиться в срок, чтобы успеть подать заявку на конкурс, при этом просчитать все возможные риски проекта, связанные с получением прибыли.
Бизнес-план был написан в короткие сроки, даже раньше, чем предполагалось ранее.
В процессе подготовки несколько раз уточнялись различные нюансы сельхозпроизводства, что оперативно корректировалось в финансовой модели проекта.
Полученные презентация и бизнес-план были успешно приняты в пакете документов Министерством АПК области для участия в конкурсе на получение гранта.
Рекомендую всем, кто решится на получение грантов, т.к. у гос. органов вопросов к проекту не возникало.
Благодарственные письма и грамоты
СМИ о нас
Вебинар на тему «Ценообразование. Себестоимость» для проекта «Новые возможности»
На эфире вы узнаете:
- какие методы ценообразования существуют
- как установить цену именно вашему продукту
- что такое себестоимость товара/услуги и как её корректно посчитать
Репортаж на канале Россия 1
«Помощь предпринимателям занимать лидирующие позиции в бизнесе»
FAQ
Отвечаем на ваши вопросы
FAQ
Отвечаем на ваши вопросы
Какие данные нужны на старте?
P&L/ДДС, план продаж, затраты, активы, кредиты, штат, прайсы/договора. Недостающее поможем собрать — дадим шаблоны.
Работаете с ФРП и субсидиями?
Да. Знаем формат пакетов и требования экспертиз. Готовим к защите.
Можно начать с аудита?
Да. Экспресс‑аудит за 48 часов с перечнем быстрых улучшений.
С каким софтом работаете?
Excel/Google Sheets, 1С, Power BI
Фиксируете сроки и состав работ?
Да. Всё прописываем в договоре и ведём по спринтам.
Как передаёте материалы?
Общие папки и дашборды. Промежуточные версии доступны по мере готовности.
